面试评分表评委用表（一）
| 面试考生序号 | 性别 | 面试地点 | 报考职位 | |||||||
| 面试要素 | 语言表达能力 | 综合分析能力 | 求职动机 | 计划组织能力 | 应变能力 | 举止仪表 | ||||
| 分值 | 20分 | 20分 | 20分 | 20分 | 15分 | 5分 | ||||
| 评分标准及评分要点 | 好 | 15—20分 | 15—20分 | 15—20分 | 15—20分 | 11—15分 | 4—5分 | |||
| 表达准确、简洁大方，叙述流畅得体，无语病 | 层次清晰，主次分明，条理清楚，善于综合分析，逻辑性强，思维面广。 |
诚实负责，自信 而又务实，既有 进取意识而又踏 实、谦逊，回答 极有分寸。 |
有极强的设计能力，计 划能力，计划周密可行 组织能力极强；有极强 的合作意识，合作技巧 高，协调沟通方法得当 |
对事物的变化反映敏 捷自然，有较强的应 急能力，处理问题恰 当、得体，心理承受 能力强 |
文化素养高， 举止文雅，穿 着得体，无多 余动作 |
|||||
| 中 | 10—14分 | 10—14分 | 10—14分 | 10—14分 | 5—10分 | 2—3分 | ||||
|
表达尚清楚， 叙述较通顺， 不够简洁，有 些语病 |
有条理，有主次 有一定逻辑性， 能分析归纳问题 |
有一定自信心和 进取精神，但有 些好高骛远，不 够实际 |
办事有计划，但不够严 密，有一定组织能力； 有合作意识，懂得一些 协调方法 |
能对事物变化作出反 映，有一定心理承受 能力，应变能力尚可 能处理一些刺手问题 |
有文化素质， 举止不够大方，穿着整 齐 |
|||||
| 差 | 0—9分 | 0—9分 | 0—9分 | 0—9分 | 0—5分 | 0—1分 | ||||
|
表达不准确， 语言不通顺， 说话噜苏、累 赘、混乱 |
条理混乱，内容 凌乱，缺乏逻辑性，思维面窄 |
回答问题绕弯子 办事不付责任， 无进取心或华而 不实、哗众取宠 |
办事无计划性，考虑事 情极不周到，缺乏组织 管理意识；缺乏合作意 识，协调沟通方法差 |
对事物的反映迟钝，不 知所措,处事不当;或情 绪激动，对外部压力极 为敏感，不能控制自己 |
文化素养差， 穿着不得体， 举止不得当， 多余动作多 |
|||||
| 择重考题 | 四题为主，兼顾一题 | 一题为主 | 三题为主 | 二题为主 | 全过程 | |||||
| 初评得分 | ||||||||||
|
终评 得分 |
分项 | |||||||||
| 合计 | ||||||||||
| 评委评语 |
评委签名： 年 月 日 |
|||||||||
