教师简介：
讲　　师：胡楠
六西格玛实施与流程再造专家，六西格玛黑带大师。现任六西格玛国际学院首席讲师，普罗维智资讯公司首席咨询师，全国六西格玛推进委员会专家成员。曾任霍尼韦尔中国区六西格玛战略实施负责人、西门子公司质量经理、施耐德电气公司高级质量咨询师。 胡先生具有十分丰富的六西格玛推广、培训和实施经验。他曾领导霍尼韦尔公司中国区六西格玛管理战略的实施，包括六西格玛战略的制定、培训、教练和项目的评审；胡先生还曾先后培训了60位黑带和100多位绿带，指导过百余个六西格玛项目。
课件描述:
讲　　师：胡楠
课件价格：30.00元
课件形式：SCORM1.2
本课程通过讲述实施六西格玛的步骤、策略以及实施六西格玛战略的关键因素，使企业领导者和管理人员及时学习和吸收世界先进且流行的企业管理方法，提升自己的管理意识。并将帮助企业降低生产成本，增强企业的核心竞争力，通过提高质量与流程能力，获得实实在在的巨大收益。