判断题(40分)
1、项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 (8.00分)是
2、项目质量管理中，不需要过度质量。 (8.00分)是
3、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。 (8.00分)否
4、对开放性项目要通过实验保项目质量。 (8.00分)是
5、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。 (8.00分)否
1、不属于一般方式中包含的三种变量的是：（） (6.67分)D．随机变量
2、项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（） (6.67分A．P（确定性）<1
3、项目三要素管理不包括：（） (6.67分)D．范围
4、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） (6.67分)C．功能绩效指数
5、项目集成计划的作用，不包括：（） (6.67分)C．评价项目的优劣
6、“人”的四要素集成管理模型不包括：（） (6.67分)B．项目投资资源管理
7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） (6.67分)C．穷家富路
8、（）管理方式假设每个要素都是在变化的： (6.67分)正确答案：D、 项目六要素集成管理
9、美方军方采购物资都是采取：（） (6.67分)A．追加军费
判断题(40分)
1、“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。 (8.00分)是
2、不是所有计划都在假设前提下做的。 (8.00分)否
3、我国军费2009年居于世界第二位。 (8.00分)是
4、项目风险来自于信息不对称。 (8.00分)是
5、风险只会带来损失，所以要小心防范。 (8.00分) 否
1、项目风险产生的原因，不包括：（） (12.00分)D．风险监控的不稳定
2、项目风险管理计划编制一般都是采用：（） (12.00分)B．项目风险管理计划会议
3、项目风险度量的常用方法不包括：（） (12.00分)D．系统分解法
4、不属于沟通的特点的是：（） (12.00分)C．一种无意识的行为
5、在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： (12.00分)A．《道德经》
判断题(40分)
1、中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。 (10.00分)是
2、管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。 (10.00分)是
3、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。 (10.00分是
4、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。 (10.00分)否
1、影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（） (8.58分)D．企业内外环境因素
2、“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（） (8.58分)A．沟通时机选择不当
3、项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（） (8.58分)B．信息
4、项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（） (8.58分)A．项目利益的最大化
5、项目组织管理的四个层次，不包括：（） (8.58分)D．项目的理论
6、标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（） (8.58分)C．及时性原则
7、属于项目的其他相关利益主体的是：（） (8.58分)C．贷款银行
判断题(40分)
1、每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。 (10.00分)是
2、“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。 (10.00分)否
3、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。 (10.00分)是
4、手语属于沟通方法的口头沟通方法。 (10.00分)否
1、不属于项目团队的特性的是：（） (8.58分)D．接受单个领导
2、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（） (8.58分)D．项目组建
3、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） (8.58分)A．直线职能型
4、项目组织中的所有角色中的核心是：（） (8.58分)D．项目经理
5、人力资源智能性的存在方式不包括：（） (8.58分)D．流动的
6、（）特性最体现人才的价值： (8.58分)正确答案：D、 社会性
7、人力资源最重要的第一特点是：（） (8.58分)A．能动性
判断题(40分)
1、人力资源与物理资源一样会有损坏。 (8.00分)否
2、项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。 (8.00分)否
3、农业社会最重要的资源是劳力。 (8.00分)否
4、对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。 (8.00分)是
5、项目经理不可有过多的权力。 (8.00分)是
1、项目组织规划的方法说法不包括：（） (7.50分)正确答案：A、 项目范围确定法
2、项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（） (7.50分)正确答案：D、 合同完结
3、人力资源内部获得的办法是：（） (7.50分)A．谈判的方法
4、关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（） (7.50分)C．连续
5、（）是激励最有效的： (7.50分)C．投其所好
6、项目采购合同不包括：（） (7.50分)D．数量定额合同
7、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（） (7.50分)D．人力资源市场规则
8、项目采购管理最重要的是：（） (7.50分)C．价格机制
判断题(40分)
1、分工过度细化更容易专心完成工作。 (10.00分)否
2、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 (10.00分)是
3、项目团队组织开发是为了绩效上升。 (10.00分)是
4、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 (10.00分) 否
1、第三方物流最好的一面是：（） (12.00分)B．集成
2、项目资源寻求的方法不包括：（） (12.00分)C．内部制作
3、开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标： (12.00分)A．三
4、美国国防部招标用的是：（） (12.00分)A．邀请招标
5、不属于采购合同管理的内容的是：（） (12.00分)D．禁止变更项目
判断题(40分)
1、“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。 (13.34分)否
2、项目结尾一定要办理项目总结。 (13.34分)是
3、招标人只能是投资商。 (13.34分)否