如何成为高效人力资源管理者

时间:2014-04-14 19:12来源:广东继续教育网 点击:
本课程首先阐述了人力资源在各类型企业中的定位,指出了人力资源管理者在企业中的四种角色:企业的战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理人员、员工的主心骨,并在此基础上着重分析了成功人力资源的关键素质和解决方案。针对性强、实操性大。
  
张晓彤 北京科技大学计算机与通信工程学院副院长、教授

张晓彤 北京科技大学计算机与通信工程学院副院长、教授

教师简介:
张晓彤 北京科技大学计算机与通信工程学院副院长、教授。著名人力资源培训专家,北大光华管理学院EMBA班特邀讲师。曾任诺基亚中国投资有限公 司人力资源部经理、诺基亚学院非技术课课程经理、金蝶软件(中国)有限公司北方区人力资源总监,曾先后为北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公 司、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司等几十家企业做过咨询和内训。

张晓彤 如何成为高效人力资源管理者

课件描述:
本课程首先阐述了人力资源在各类型企业中的定位,指出了人力资源管理者在企业中的四种角色:企业的战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理人员、员工的主心骨,并在此基础上着重分析了成功人力资源的关键素质和解决方案。针对性强、实操性大。

第1章:一、人力资源在各类型企业中的定位

第2章:二、四种角色的胜任素质和解决方案

第3章:三、四种角色的考核方法

第4章:四、战略伙伴的操作实务

第5章:五、变革先锋与专业基础管理的操作实务

第6章:六、专业基础管理操作实务

第7章:七、员工主心骨的操作实务
 
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